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    我們真的需要拓展訓(xùn)練嗎,？拓展訓(xùn)練對我公司有什么用處,？什么時(shí)候參加拓展訓(xùn)練才合適,？

 

    近年來,，不少企業(yè),、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓(xùn)練，活動(dòng)主題也大相徑庭,，有輕松娛樂型,、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼野外生存型,、趣味運(yùn)動(dòng)會等,。各自根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓(xùn)練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶外活動(dòng),，它需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來進(jìn)行,，會啟到事半功倍的效果。

 

    如何做好拓展訓(xùn)練后期的轉(zhuǎn)化,？

    拓展訓(xùn)練本是一種提升團(tuán)隊(duì),、打造團(tuán)隊(duì)、歷練團(tuán)隊(duì)的戶外活動(dòng)，它離不開公司的全員參與,，參加完拓展訓(xùn)練之后,，有沒有效果，起到多大的促進(jìn)作用,，可能只有公司的管理人員知道了,，或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事，早就拋之腦后了,，因此拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要,。

    現(xiàn)在，我們可以巧妙的選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間對拓展活動(dòng)的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,，試想一下,，一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練；另一個(gè)是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練,。哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)會收獲更多呢,，我相信一定是后者。公司團(tuán)隊(duì)畢竟不是部隊(duì),，沒有必要也沒有辦法進(jìn)行軍事化的訓(xùn)練,，更沒有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉，當(dāng)然特殊的團(tuán)隊(duì)除外,。經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn),，每年的夏天參加拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)還是很多的，追究其原因,，因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤蕉�,，參加完拓展�?xùn)練后還可以去游玩一下，所以,，公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓(xùn)練和員工旅游合并在一起進(jìn)行,。

 

    那么拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行最合適呢？

 

    1,、剛進(jìn)單位的新人,。

    拓展訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享,。對于剛到新單位的新人,，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信,，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力,。

 

    2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失,、情緒萎靡的員工,。

時(shí)間長了,，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退,。在一成不變的環(huán)境里,，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途,，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí),，就會跳槽。此時(shí),，拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，改善員工態(tài)度。

 

    3,、企業(yè)組織變革時(shí),。

    從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源,，員工必然會產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng),，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會帶來一系列生理,、心理,、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活,，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響,。

 

    4、思維陷入慣性的管理者,。

    拓展訓(xùn)練設(shè)置了富有挑戰(zhàn),、激情并充滿趣味的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者,，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu),，使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新火花,。

 

    5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后,。

    重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生,，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件,。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊,，特別需要心理干預(yù)。此外,，許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后,，并不會立刻表現(xiàn)出來,，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫面并因此會重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中,，其隱性的負(fù)面影響也就開始形成,。

 

    根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括情緒衰竭,、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標(biāo),。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現(xiàn)為生理,、心理多種癥狀,。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準(zhǔn)備狀態(tài),，然后又反作用于工作,，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深,。它是一種惡性循環(huán)的,、對工作具有極強(qiáng)破壞力的因素。

 

    拓展訓(xùn)練不僅對團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用,，還對個(gè)人的成長有著極大的幫助,，因此，各大公司每年都會有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,，以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值,。 人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低,，在排除其他因素的情況下,，則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知,，激發(fā)員工的熱情,。